Nemours mérite mieux. Mieux que des services publics affaiblis, des commerces qui ferment, des quartiers oubliés. Mieux que des décisions prises sans concertation et une transition écologique sans cesse repoussée. Mieux que le sentiment, pour beaucoup d'habitant·es, de ne pas compter.
Ce programme est le fruit d'un travail collectif. Il s'appuie sur les besoins exprimés par les Nemourien·nes, sur l'expertise des associations et des agent·es municipaux, sur les expériences réussies dans d'autres communes. Il ne promet pas de miracles, mais des engagements concrets, chiffrés, vérifiables.
Notre projet repose sur trois piliers indissociables : l'écologie, pour adapter notre ville au changement climatique et préserver notre cadre de vie ; la solidarité, pour que personne ne soit laissé de côté ; la démocratie, pour que les habitant·es reprennent le pouvoir sur les décisions qui les concernent.
Ce programme n'est pas figé. Il est fait pour être discuté, enrichi, amendé. Car nous croyons que la politique se fait avec les citoyen·nes, pas à leur place.
Faire de Nemours une ville écologique et résiliente face aux inondations et au changement climatique
Nemours a été durement frappée par les crues du Loing en 2016, rappelant brutalement notre vulnérabilité face aux dérèglements climatiques. Canicules plus fréquentes, pluies torrentielles, sécheresses : ces phénomènes vont s'intensifier dans les années à venir. Face à cette urgence, nous refusons l'impuissance. Notre ville doit devenir un territoire pionnier de l'adaptation climatique et de la transition écologique. Cela passe par des mesures concrètes : protéger les habitant·es des risques, végétaliser massivement l'espace urbain, rénover les bâtiments, transformer nos modes de déplacement et de consommation. L'écologie n'est pas une contrainte mais une opportunité de construire une ville plus agréable à vivre, plus solidaire et mieux préparée aux défis du siècle.
Ce plan définira une stratégie globale face aux risques climatiques : cartographie des zones vulnérables, scénarios d'évolution des températures et des précipitations, objectifs chiffrés de réduction des émissions et calendrier d'actions. Il sera élaboré avec les habitant·es, les associations environnementales et les expert·es du territoire, et fera l'objet d'un suivi annuel public.
Chaque année, des milliers de mètres carrés de bitume et de béton aggravent les inondations en empêchant l'eau de s'infiltrer. Nous engagerons un programme ambitieux de désimperméabilisation : remplacement de l'asphalte par des revêtements drainants, création de noues végétalisées, installation de jardins de pluie. Cette transformation commencera par les cours d'écoles et les parkings publics, avec un objectif de 30% de surfaces désimperméabilisées d'ici 2030.
Les cours oasis transforment les espaces bétonnés en îlots de fraîcheur végétalisés. Arbres, pelouses, potagers pédagogiques et fontaines remplaceront progressivement le goudron. Ces cours permettront de réduire la température ressentie de plusieurs degrés en été, d'offrir un cadre éducatif au contact de la nature et de sensibiliser les enfants aux enjeux écologiques dès le plus jeune âge.
Face à la multiplication des épisodes de chaleur extrême, la ville doit protéger ses habitant·es les plus vulnérables. Nous créerons un réseau de lieux rafraîchis accessibles à tous (médiathèque, salles municipales, parcs ombragés), un système d'alerte et de suivi des personnes isolées, et des équipes mobiles de prévention. Des fontaines et brumisateurs seront installés dans l'espace public.
La végétalisation massive est notre meilleure alliée contre les îlots de chaleur. Nous planterons 1000 arbres sur le mandat, développerons les haies bocagères en périphérie, et créerons des jardins partagés dans chaque quartier. Ces espaces seront gérés collectivement avec les habitant·es, favorisant le lien social et la production locale de fruits et légumes.
L'Île du Perthuis est un patrimoine naturel exceptionnel qu'il faut préserver et faire connaître. Nous y organiserons des chantiers participatifs de restauration écologique, et en ferons un lieu d'éducation à l'environnement pour les scolaires et les familles. Sa protection sera renforcée contre les pollutions et les dégradations.
La rénovation thermique est un levier majeur de réduction des émissions et de lutte contre la précarité énergétique. Tous les bâtiments municipaux seront audités et un plan pluriannuel de rénovation sera engagé. Pour les habitant·es, nous créerons un guichet unique d'accompagnement gratuit : diagnostic énergétique, aide au montage des dossiers de subvention, suivi des travaux. Des aides municipales complémentaires seront mises en place pour les ménages modestes.
La transition écologique ne peut se faire en ordre dispersé. Nous élaborerons un plan de planification écologique cohérent articulant développement des pistes cyclables et des cheminements piétons, soutien aux producteurs locaux et aux circuits courts alimentaires, réduction des consommations énergétiques municipales. Chaque décision d'investissement sera évaluée à l'aune de son impact environnemental.
L'emploi local, l'économie sociale et solidaire, et la réindustrialisation utile et responsable
Nemours souffre d'un manque d'emplois et d'activités économiques durables. Le chômage frappe durement, notamment les jeunes et les seniors. Pendant ce temps, des friches restent à l'abandon et des besoins essentiels ne sont pas satisfaits. Nous refusons cette fatalité. Une autre économie est possible : locale, coopérative, utile. La mairie doit jouer un rôle moteur en créant des emplois, en soutenant les initiatives solidaires et en orientant la commande publique vers les acteurs vertueux.
Ce tiers-lieu sera un véritable poumon économique et social pour Nemours. Il proposera des espaces de travail partagés à loyer modéré, des ateliers mutualisés pour les artisans, des salles de formation et de réunion pour les associations. Géré sous forme coopérative, il favorisera les synergies entre acteurs locaux et l'émergence de projets collectifs. Un accompagnement à la création d'activité y sera proposé.
L'argent public doit servir l'intérêt général. Nous intégrerons systématiquement des clauses sociales (insertion, conditions de travail) et environnementales (bilan carbone, circuits courts) dans tous les marchés publics. Les entreprises locales vertueuses seront accompagnées et valorisées. Un label "Nemours solidaire et écologique" sera créé pour identifier les commerces et entreprises engagés.
Les friches industrielles et commerciales sont des opportunités pour réinventer notre territoire. Nous recenserons l'ensemble des friches, engagerons leur dépollution si nécessaire, et y développerons des projets mixtes : ateliers d'artisans, logements, espaces verts, équipements publics. Ces réhabilitations seront menées en concertation avec les habitant·es des quartiers concernés.
La mairie doit être un employeur exemplaire et créateur d'emplois de qualité. Nous recruterons des médiateurs de quartier, des animateurs pour les temps périscolaires, des agents d'entretien des espaces verts, des accompagnateurs sociaux. Ces emplois non délocalisables répondent à de vrais besoins et permettent à des Nemouriens de vivre dignement de leur travail.
Les agent·es municipaux sont la force vive de notre action publique. Nous leur garantirons des conditions de travail dignes : équipements de protection adaptés, locaux rénovés, formations régulières. Un plan de prévention des risques psychosociaux sera mis en place avec des espaces d'écoute confidentiels et un suivi médical renforcé. Le dialogue social sera une priorité.
L'ESS représente une alternative concrète à l'économie de la précarité. Nous élaborerons un plan d'action ambitieux : soutien aux créations de coopératives (SCOP, SCIC), aide à l'installation des structures d'insertion par l'activité économique, développement des ressourceries et recycleries. Un fonds municipal d'amorçage sera créé pour accompagner les porteurs de projets solidaires.
Le commerce de proximité fait vivre nos quartiers et limite les déplacements. Nous aiderons les commerçants par des loyers modérés dans les locaux municipaux, des opérations de dynamisation des centres-bourgs, et une politique de stationnement adaptée. Les marchés locaux seront renforcés avec de nouveaux emplacements réservés aux producteurs locaux et des horaires étendus.
Ce dispositif expérimental permet de proposer un emploi à toute personne privée durablement d'emploi, dans des activités utiles au territoire et non concurrentes du secteur privé. Nous candidaterons pour faire de Nemours un territoire zéro chômeur, en mobilisant les acteurs locaux de l'emploi et de l'insertion.
L'accès à la formation est un levier essentiel pour l'emploi. Nous travaillerons avec les organismes de formation pour développer une offre adaptée aux besoins locaux : métiers de la transition écologique, services à la personne, artisanat. Des formations seront proposées directement sur le territoire pour éviter les freins liés à la mobilité.
La précarité ne doit pas être la norme dans la fonction publique. Nous engagerons un plan de titularisation des agent·es contractuel·les occupant des postes permanents. La mairie doit montrer l'exemple en offrant des emplois stables et de qualité.
Santé et bien-vivre : combattre le désert médical
Trouver un médecin à Nemours est devenu un parcours du combattant. Les délais s'allongent, les urgences saturent, les professionnel·les de santé s'épuisent. Cette situation n'est pas une fatalité : elle est le résultat de choix politiques. Nous proposons d'y répondre par l'action publique. La santé n'est pas une marchandise : c'est un droit fondamental qui doit redevenir un service public de proximité, accessible à toutes et tous.
Le centre municipal de santé est la réponse au désert médical. Les médecins, infirmier·es et autres professionnel·les de santé seront salarié·es de la commune, pratiquant le tiers payant intégral et les tarifs conventionnés. Ce modèle libère les soignant·es des contraintes administratives, garantit l'accès aux soins pour tous et permet une médecine coordonnée. Le centre proposera également des consultations de spécialistes itinérants.
Pour attirer les jeunes professionnel·les de santé, nous offrirons un accompagnement complet : aide au logement, locaux professionnels à loyer modéré, soutien administratif à l'installation, intégration dans les réseaux locaux. Des partenariats seront noués avec les facultés de médecine pour accueillir des internes et leur faire découvrir les atouts de notre territoire.
Prévenir vaut mieux que guérir. Nous développerons des programmes de prévention adaptés à chaque public : ateliers nutrition dans les écoles et les maisons de retraite, permanences de soutien psychologique accessibles sans rendez-vous, actions de prévention des addictions avec les associations spécialisées, dépistages gratuits lors d'événements municipaux. La prévention sera intégrée à toutes les politiques municipales.
La santé ne se limite pas au soin médical. Nous créerons un conseil local de santé réunissant l'hôpital, les professionnel·les libéraux, les écoles, le CCAS et les associations. Cette coordination permettra d'agir sur tous les déterminants de la santé : logement, alimentation, environnement, isolement social. Des actions conjointes seront menées, notamment pour la santé des enfants et des personnes âgées.
Les infirmier·es libéraux et les aides à domicile assurent un service essentiel, souvent invisible et mal reconnu. Nous faciliterons leurs déplacements (stationnement, véhicules partagés), proposerons des locaux de repos et de coordination, et organiserons des temps d'échange avec les autres professionnel·les de santé. Leur expertise sera valorisée dans l'élaboration des politiques de santé locales.
Les aidant·es familiaux accomplissent un travail invisible et épuisant auprès de leurs proches dépendants. Le CCAS mettra en place un accompagnement dédié : groupes de parole, formations aux gestes du quotidien, solutions de répit (accueil de jour, hébergement temporaire), aide administrative. Une carte de l'aidant·e donnera accès à des facilités (stationnement, priorité en mairie, réductions).
L'hôpital de proximité est un pilier de notre système de santé. Nous ferons pression pour obtenir la réfection des bâtiments, le maintien et le développement des services, et l'amélioration des conditions de travail des personnels. Sans soignant·es respecté·es et sans structures adaptées, il n'y a pas de qualité de vie possible.
L'enfance, la jeunesse et l'éducation
Les enfants et les jeunes sont l'avenir de Nemours. Pourtant, des écoles vieillissantes, un manque de places en crèche, des aires de jeux dégradées : trop souvent, ils passent après. Nous inverserons cette logique. La commune doit offrir à chaque enfant les meilleures conditions pour grandir, apprendre et s'épanouir, quels que soient les revenus de sa famille ou son quartier.
Nos enfants méritent des écoles dignes de ce nom. Un audit complet de tous les bâtiments scolaires sera réalisé dès le début du mandat. Le plan pluriannuel programmera les travaux prioritaires : isolation thermique, mise aux normes d'accessibilité, rénovation des sanitaires, sécurisation des accès. Chaque école bénéficiera de la transformation de sa cour en espace végétalisé et rafraîchi.
L'alimentation des enfants est un enjeu de santé publique et de justice sociale. Nous porterons progressivement à 100% la part de produits biologiques et locaux dans les cantines scolaires, en développant les partenariats avec les producteurs du territoire. Nous engagerons une gratuité progressive de la cantine, en commençant par les familles les plus modestes. Aucun enfant ne sera exclu de la cantine. Nous favoriserons aussi une alimentation équilibrée et moins carnée, en augmentant la place des menus végétariens de qualité.
Les associations d'éducation populaire sont des partenaires essentiels de la politique éducative. Nous augmenterons les subventions, proposerons des locaux adaptés et des conventions pluriannuelles sécurisant leur activité. Ces associations seront associées à l'élaboration du projet éducatif de territoire et pourront intervenir sur les temps périscolaires et les vacances scolaires.
Les jeunes de Nemours manquent d'un lieu à eux. La Maison de la jeunesse et de la citoyenneté sera un espace d'accueil, d'information et de projet. Les jeunes pourront y trouver aide à l'orientation, soutien aux initiatives, espace de répétition musicale, lieu de rencontre. Elle sera cogérée avec les jeunes eux-mêmes à travers un conseil de la jeunesse doté d'un budget propre.
La réussite scolaire ne doit pas dépendre de l'aide que les parents peuvent apporter. Nous mettrons en place un service d'aide aux devoirs gratuit dans chaque école, assuré par des animateurs formés et des bénévoles. Des projets culturels (théâtre, musique, arts plastiques) et scientifiques (astronomie, jardinage, robotique) seront proposés à tous les élèves, en partenariat avec les associations locales.
L'accueil des tout-petits conditionne l'accès à l'emploi des parents et l'épanouissement des enfants. Nous répondrons au manque de places par l'action publique : création de nouvelles crèches municipales, stop aux partenariats public-privé. Nous soutiendrons l'installation d'assistant·es maternel·les (aide au logement, formation) et renforcerons le relais petite enfance. Les horaires d'accueil seront adaptés aux contraintes des familles.
Les aires de jeux dégradées et les trottoirs défoncés sont le signe d'un abandon. Un plan de remise en état sera engagé immédiatement : rénovation des jeux existants, création de nouvelles aires dans les quartiers sous-équipés, mise en accessibilité pour les enfants en situation de handicap. Les abords des écoles seront sécurisés et végétalisés.
Solidarité, inclusion et lutte contre la précarité
La précarité progresse : fins de mois difficiles, logements indignes, isolement, renoncement aux soins. Trop d'habitant·es se sentent abandonné·es par les pouvoirs publics. Nemours doit redevenir une ville où personne n'est laissé de côté. Cela suppose des services publics renforcés, des associations soutenues, et une attention particulière aux plus fragiles : seniors, personnes en situation de handicap, familles monoparentales, personnes isolées.
Le Centre Communal d'Action Sociale est le bras armé de la solidarité municipale. Nous renforcerons ses moyens humains pour réduire les délais de traitement, formerons les agents à l'accueil bienveillant des publics en difficulté, et développerons les permanences délocalisées dans les quartiers. Le CCAS coordonnera l'ensemble des acteurs sociaux du territoire pour éviter les ruptures de parcours.
Le logement est un droit fondamental. Nous augmenterons le parc de logements sociaux en utilisant tous les leviers disponibles (préemption, construction, réhabilitation), plafonnerons les loyers dans le parc privé conventionné, et lutterons activement contre les marchands de sommeil et l'habitat indigne. Un service municipal d'accompagnement au logement aidera les personnes en difficulté.
Trop de logements, notamment dans le parc social, sont indignes. Nous accompagnerons les locataires pour les aider à faire valoir leurs droits et forcer les bailleurs à respecter leurs obligations : travaux de mise aux normes, décence des logements, réactivité face aux signalements. La ville se portera aux côtés des habitant·es contre les bailleurs défaillants.
Les associations de solidarité (Restos du Cœur, Secours Populaire, Croix-Rouge et autres) font un travail indispensable. Nous leur proposerons des locaux adaptés, des subventions pérennes et un soutien logistique (véhicules, stockage). Une coordination sera mise en place pour mutualiser les moyens et améliorer l'orientation des personnes en difficulté vers les dispositifs adaptés.
Ces publics font face à des difficultés spécifiques qui appellent des réponses adaptées. Pour les seniors : portage de repas, visites à domicile, activités en résidences autonomie. Pour les personnes en situation de handicap : mise en accessibilité de tous les équipements, emploi municipal inclusif, soutien aux aidants. Pour les familles monoparentales : priorité en crèche, aide aux vacances, soutien à la garde d'enfants.
Aucune forme de discrimination n'est tolérable. La ville se dotera d'un plan de lutte contre les discriminations : formation de tous les agents municipaux, testing régulier dans l'accès aux services, soutien aux victimes. Un observatoire local des discriminations sera créé avec les associations. Les violences faites aux femmes feront l'objet d'une mobilisation spécifique : hébergement d'urgence, accompagnement, prévention.
L'accès au numérique est devenu indispensable pour les démarches administratives, la recherche d'emploi, le maintien du lien social. Nous créerons des espaces numériques accompagnés dans chaque quartier, proposerons des formations gratuites adaptées à tous les âges, et mettrons à disposition des ordinateurs et connexions pour les personnes qui en sont dépourvues. Aucune démarche administrative ne sera exclusivement numérique.
L'isolement touche aussi bien les jeunes que les seniors. Nous favoriserons les rencontres entre générations : habitat partagé intergénérationnel, services civiques en résidences pour personnes âgées, ateliers de transmission de savoirs, événements festifs mêlant les âges. Le tiers-lieu, la Scala et les équipements municipaux seront conçus comme des lieux de mixité générationnelle.
L'eau n'est pas une marchandise comme les autres. Pour garantir une eau potable saine, accessible et à un prix juste, la municipalité doit reprendre la main sur sa gestion. Nous engagerons le retour à une régie publique de l'eau, transparente et contrôlée démocratiquement.
Nemours possède un patrimoine bâti remarquable qu'il faut protéger. Nous privilégierons systématiquement la réhabilitation à la destruction, en valorisant l'existant plutôt qu'en bétonnant. Le patrimoine architectural et naturel sera préservé et mis en valeur comme un bien commun.
Démocratie locale et gouvernance partagée
Les Nemourien·nes connaissent leur ville. Ils et elles doivent pouvoir décider de son avenir. Trop souvent, les décisions se prennent sans concertation, dans l'opacité, loin des préoccupations des habitant·es. Nous voulons une mairie ouverte, transparente et participative. La démocratie ne peut se résumer à un vote tous les six ans : elle doit vivre au quotidien, dans les quartiers, sur les grands projets comme sur les choix budgétaires.
Les grandes décisions doivent se prendre avec les habitant·es, pas à leur place. Nous instaurerons un référendum d'initiative citoyenne permettant aux Nemourien·nes de se prononcer sur les choix majeurs engageant l'avenir de la ville, dès lors qu'un nombre suffisant de signatures est réuni.
La démocratie ne s'arrête pas au lendemain de l'élection. Nous mettrons en place un mécanisme permettant aux habitant·es de révoquer un·e élu·e qui ne respecterait pas ses engagements, garantissant ainsi une responsabilité permanente devant les citoyen·nes.
Les conseils de quartier actuels sont souvent des chambres d'enregistrement sans pouvoir réel. Les nouvelles assemblées citoyennes de quartiers disposeront d'un véritable pouvoir de décision sur les projets de proximité et d'un budget participatif conséquent (5% du budget d'investissement). Ouvertes à tous les habitant·es sans inscription préalable, elles seront le lieu du débat démocratique local.
La transparence est la condition de la confiance. Tous les conseils municipaux seront filmés et diffusés en direct et en différé sur le site de la ville. Les ordres du jour seront publiés avec suffisamment d'avance pour permettre aux habitant·es de se mobiliser sur les sujets qui les concernent. Les documents préparatoires seront accessibles à tous. Un temps de questions du public sera systématiquement prévu.
Les décisions qui engagent l'avenir de la ville ne peuvent être prises sans les habitant·es. Nous organiserons des consultations citoyennes sur tous les grands projets : aménagements urbains, équipements structurants, orientations budgétaires. Ces consultations prendront des formes variées (réunions publiques, ateliers, questionnaires, votations) pour permettre à chacun·e de s'exprimer selon ses disponibilités.
Participer à la vie publique, cela s'apprend. Nous soutiendrons les initiatives d'éducation populaire permettant aux habitant·es de comprendre le fonctionnement municipal, de décrypter un budget, de prendre la parole en public. Des formations citoyennes seront proposées, notamment à destination des publics éloignés de la participation : jeunes, personnes en précarité, habitant·es des quartiers populaires.
L'argent public appartient aux habitant·es. Le budget municipal sera présenté de manière claire et accessible, avec des documents pédagogiques permettant à chacun·e de comprendre les choix effectués. Tous les marchés publics, subventions et délibérations seront publiés en ligne. Un rapport annuel rendra compte de l'action municipale et sera débattu en assemblées de quartier.
Une culture vivante, populaire et coopérative
La culture n'est pas un luxe réservé à quelques-uns : c'est une force d'émancipation et de cohésion sociale. Nemours possède de beaux atouts – le Château-Musée, La Scala, une vie associative riche – mais trop d'habitant·es restent éloigné·es des propositions culturelles. Nous voulons une culture qui aille vers tous les quartiers, qui valorise les pratiques amateurs, qui donne la parole aux artistes locaux. Une culture vivante, populaire et coopérative.
Le Château-Musée est une fierté pour Nemours. Nous poursuivrons son rayonnement tout en renforçant sa dimension populaire : gratuité pour les Nemouriens, médiation renforcée vers les publics éloignés de la culture, résidences d'artistes, programmation diversifiée mêlant patrimoine et création contemporaine. Le musée sera un acteur de la vie des quartiers, avec des actions hors les murs.
La Scala doit devenir le lieu culturel de tous les Nemouriens. Nous engagerons une concertation large pour redéfinir son projet : programmation ouverte à la diversité des pratiques culturelles, tarifs accessibles, accueil des associations et des pratiques amateurs. Les habitant·es seront associés à la programmation via un comité d'usagers.
La médiathèque est un service public essentiel, bien plus qu'un lieu de prêt de livres. Nous reprendrons le projet en associant les agent·es, qui connaissent les besoins des usagers, et les habitant·es. Horaires d'ouverture élargis, espaces de travail et de rencontre, accès au numérique, animations pour tous les âges : la médiathèque sera un lieu de vie et de savoirs au cœur de la ville.
La vitalité culturelle d'une ville repose sur ses artistes et ses associations. Nous augmenterons les subventions culturelles, proposerons des ateliers et locaux de répétition à tarif solidaire, et faciliterons l'accès aux équipements municipaux. Les artistes locaux seront associés aux événements culturels de la ville et pourront bénéficier de commandes publiques.
La culture ne doit pas rester enfermée dans les équipements du centre-ville. Nous organiserons des événements culturels gratuits dans chaque quartier : concerts, projections en plein air, spectacles de rue, expositions éphémères. Ces temps festifs renforceront la cohésion sociale et permettront à tous d'accéder à des propositions artistiques de qualité.
La culture prend tout son sens quand elle dialogue avec les autres dimensions de la vie collective. Nous développerons des projets transversaux : parcours artistiques sur l'histoire de Nemours, résidences d'artistes sur les enjeux écologiques, interventions culturelles dans les écoles, valorisation du patrimoine naturel et bâti. La culture sera un outil d'éducation populaire et de conscientisation.
Les résidences artistiques permettent aux artistes de créer dans de bonnes conditions tout en rencontrant les habitant·es. Nous développerons les résidences dans tous les équipements culturels, avec des temps de médiation obligatoires : ateliers, rencontres, répétitions ouvertes. Une attention particulière sera portée à la création jeune public, pour former les spectateurs de demain.
Le tiers-lieu culturel sera un espace mutualisé au service de la vie associative et de la création. Maison des associations avec bureaux et salles de réunion, espace de coworking pour les travailleurs indépendants, salles de répétition et ateliers partagés : la mutualisation des moyens permettra de faire plus avec les ressources disponibles et de créer des synergies entre acteurs.
Prévention et tranquillité publique
La sécurité est un droit fondamental, et ce sont souvent les plus modestes qui souffrent le plus de l'insécurité. Mais la tranquillité publique ne se décrète pas à coups de caméras et de répression. Elle se construit par la prévention, la présence humaine, l'entretien des espaces publics et la cohésion sociale. Une ville où l'on se sent bien, c'est une ville où l'on se connaît, où les services publics sont présents, où personne n'est laissé à l'abandon.
La police municipale doit être au service de tous les habitant·es, dans une logique de prévention et de dialogue. Nous recruterons des agents formés à la médiation et à la gestion des conflits, qui seront présents sur le terrain dans tous les quartiers. Leurs missions prioritaires : prévention, contact avec la population, sécurisation des abords des écoles et des espaces publics. La répression sera réservée aux cas où elle est indispensable.
Un espace public bien entretenu et correctement éclairé est un espace plus sûr. Nous remettrons à niveau l'éclairage public dans les secteurs sous-équipés, en privilégiant des solutions économes en énergie et respectueuses de la biodiversité nocturne. L'entretien des espaces publics (voirie, parcs, mobilier urbain) sera renforcé pour lutter contre le sentiment d'abandon qui nourrit l'insécurité.
La médiation est souvent plus efficace que la sanction pour résoudre les conflits du quotidien. Nous créerons un service municipal de médiation intervenant dans les quartiers : gestion des conflits de voisinage, accompagnement des jeunes en difficulté, présence apaisante dans les espaces publics. Ces médiateurs travailleront en lien étroit avec les associations, les bailleurs sociaux et les services de la ville.
La prévention des violences commence dès le plus jeune âge. Nous développerons des programmes de prévention dans les écoles : éducation à la gestion des conflits, lutte contre le harcèlement, égalité filles-garçons. Les associations de prévention seront soutenues dans leurs actions auprès des jeunes. Un travail partenarial sera mené avec l'Éducation nationale, la Protection judiciaire de la jeunesse et les services sociaux.
Une ville planifiée pour l'avenir
Gouverner, c'est prévoir. Nemours a besoin d'une vision de long terme, d'une feuille de route partagée qui articule tous les enjeux dans une même cohérence. Cette planification sera construite avec les habitant·es et évaluée publiquement. Faire de Nemours une ville qui anticipe plutôt qu'une ville qui subit.
Nous élaborerons un plan stratégique fixant le cap pour les années à venir. Ce plan sera construit avec les habitant·es à travers des ateliers participatifs, et avec les expert·es (urbanistes, écologues, économistes) pour garantir sa faisabilité. Il fixera des objectifs chiffrés et un calendrier de réalisation. Son suivi fera l'objet d'un bilan annuel public et débattu.
Les défis de notre temps sont interconnectés et appellent des réponses globales. Notre projet lie la transition écologique à la création d'emplois locaux, le logement digne aux mobilités douces, la culture à l'éducation populaire. Cette vision intégrée guidera chaque décision municipale pour construire une ville cohérente, solidaire et résiliente.
Les habitant·es doivent pouvoir évaluer l'action municipale. L'observatoire citoyen du développement durable réunira des habitant·es volontaires, des associations et des expert·es pour suivre les indicateurs environnementaux, sociaux et économiques de la commune. Il publiera un rapport annuel indépendant et pourra formuler des recommandations au conseil municipal.
Chaque euro public doit servir la transition. Nous réorienterons les investissements municipaux vers les priorités écologiques (rénovation thermique, mobilités douces, végétalisation) et sociales (logement, santé, éducation). Les projets inutiles ou néfastes pour l'environnement seront abandonnés. Un budget climat permettra de mesurer l'impact carbone de chaque dépense.